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Wie Sie die Stärken Ihrer Teammitglieder optimal einsetzen

Beitrag Cornelia Wüst, Geschäftsführerin der Tiba Coaching GmbH

Im Projekt "menschelt" es? Das lässt sich per se nicht ändern. Cornelia Wüst beschreibt Ihnen mit dem DISG-Modell aber ein mächtiges Werkzeug, mit dem Sie Ihre Teammitglieder so einsetzen können, dass diese ihre Stärken optimal einbringen – für den maximalen Projekterfolg.

Ganz gleich, ob es um die Entwicklung autonomer Fahrzeuge, eine neue Softwarelösung oder den Bau eines Hauses geht: Es gibt kein Projekt, an dem nicht auf irgendeine Weise mehrere Menschen beteiligt sind. Dabei nimmt mit der Komplexität der Projekte häufig auch die Zahl der unterschiedlichen Charaktere zu, die zusammenarbeiten. Beispiel Automotive: Hier werden neben Autoingenieuren Designer, Motor-Entwickler, Konstrukteure, Zubehör-Einkäufer, Mechaniker und viele weitere Experten benötigt, die unterschiedlichste Aufgaben und Teilprojekte haben.

Jede einzelne dieser Aufgaben ist wichtig und erfordert bestimmte Kenntnisse. Da im Team jedoch alle Hand in Hand arbeiten, sollten Sie sich bei der Auswahl der Teammitglieder nicht allein auf die Bewertung der Fachkenntnisse konzentrieren. Schließlich brauchen Sie in einem Projekt Menschen, die sich gegenseitig unterstützen und "sich die Bälle zuwerfen".

Den kompletten Artikel, der im Projekt Magazin erschienen ist,
erhalten Sie gerne als pdf (10 Seiten).
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