Tiba Coaching GmbH
 
 
 
 
Vom Projektleiter zum Coach 

Vom Projektleiter zum Coach

Vom Projektleiter zum Coach

Erfahren Sie warum Coaching-Methoden immer wichtiger werden und erlernen Sie das richtige Know-How für Ihren Projektalltag

Methodenwissen und die richtige Tool-Anwendung gelten als das A und O der Projektarbeit. Was dabei jedoch außer Acht gelassen wird und somit zu Reibungsverlusten führt, liegt in der zwischenmenschlichen Zusammenarbeit. Besonders kritisch ist hierbei die Rolle des Projektleiters. Denn nur wer sein Team situativ und mit hoher emotionaler Sozialkompetenz führt, erzielt langfristigen Erfolg. Gerade in komplexen und interkulturellen Projektumfeldern muss das Ziel sein: nachhaltiges Befähigen und Unterstützen von Projektmitarbeitern durch gezieltes Coaching.

Coaching-Fähigkeiten sind jedoch nicht gleich jedem in die Wiege gelegt. Im Gegenteil. Es erfordert Wissen und Feingefühl, um andere Menschen für Ziele zu begeistern und zur Bestform auflaufen zu lassen. Wer beides jedoch erlangt, ist als Projektleiter die berühmte Nasenlänge voraus. Ein vereintes Projektteam und die hohe Identifikation der Mitarbeiter mit den Projektzielen sind das lohnende Ergebnis!

Hinterfragen also auch Sie Ihren persönlichen Führungsstil und zögern Sie nicht, das eigene Repertoire zu erweitern. Viele Gründe sprechen dafür.

  • Ihre Kommunikation: Es ist nicht immer leicht in den unterschiedlichsten Projektsituationen den passendsten Kommunikationsstil zu wählen. Gerade in Ausnahmesituationen. Wer Menschen besser ‚lesen‘ kann, stärkt signifikant seine Kommunikationskompetenz.
  • Ihr Erfolg als Team: Die gesteigerte Motivation für das Projekt führt am Ende auch dazu, dass Sie und Ihr Team sich gemeinsam mit dem Projekt und seinen Zielen identifizieren. Der Projekterfolg wird dann zu einem echten Team-Erfolg.
  • Ihr Stresspegel: Unterschiedliche Stressfaktoren in der Projektarbeit lassen gerne mal den Puls höher schlagen. In der Rolle als Coach lassen sich diese frühzeitig erkennen – Ihr Umgang mit Stress reduziert sich deutlich.
  • Ihr Umgang mit Widerstand: Wer im Projekt Change-Prozesse begleitet, trifft nicht selten auf Widerstände. Diese müssen bei professioneller Begleitung jedoch kein Hindernis darstellen sondern können sogar interessante Impulse geben, die Sie für sich nutzen können.
  • Ihr Feingefühl für Zwischenmenschliches: Menschen verursachen Konflikte in der Zusammenarbeit. Das ist nichts neues, kann aber im Projekt hinderlich sein. Erspüren Sie künftig die Reibungspunkte und nehmen Sie Ihnen die Brisanz. Zeigen Sie das richtige Maß an Sensibilität, das in den unterschiedlichen Situationen angebracht ist.


Coach werden: Wir zeigen wie es geht.

Situationsgerecht kommunizieren, Führungspotential ausbauen, Konfliktmanagement professionell leben, Stress im Projektteam verringern: was sich so leicht anhört, erfordert konsequente Arbeit. Wir zeigen Ihnen in unserer Coaching-Werkstatt wie Sie diese Kompetenzen erwerben und vor allem anwenden können.

Startschuss ist am 26.04.2018 in der Tiba Coaching GmbH in München.
Danach geht es in Klöstern, Seminarhäusern und in naturnahen Hotels weiter;
die Raum geben für ungestörtes Lernen, Erfahren, Üben und Anwenden. 

Modul 1 Get started! - 26.04.-28.04.2018
Modul 2 Persönlichkeit - 06.07.-08.07.2018
Modul 3 Kommunikation - 18.10.-20.10.2018
Modul 4 Konflikt-Coaching - 18.01.-20.01.2019
Modul 5 Resilienz - April 2019
Modul 6 Get ready! - Juli 2019

Downloaden Sie hier gerne die Info-Broschüre mit allen Details.

Sie haben Fragen? Dann rufen Sie gerne an 089 / 89 31 61-93 oder
schicken eine Mail an Martina.Bebek@tiba.de

 

Sichern Sie sich so nachhaltigen Projekterfolg mit Motivation und Empathie!

 

Der Projektleiter als Führungskraft und Coach - A n m e l d u n g - Ausbildung in der Coaching-Werkstatt
 Projektleiter als Coach 26.04.2018 - Juli 2019 - Gesamtpreis EUR 6.300.00 zzgl. MwSt.
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Ihr Ansprechpartner

Cornelia Wüst
cornelia.wuest@tiba.de

Kontakt

Tiba Coaching GmbH

Elsenheimerstr. 47a
80687 München

Telefon: +49 89 89 31 61 93
Telefax: +49 89 89 31 61 20

cornelia.wuest@tiba.de